Public concerne : Salariés d’entreprise souhaitant parfaire leur capacité à travailler ensemble.

Niveau requis en début de stage (prérequis) : Ce programme s’adresse à des stagiaires ayant suivi une formation en management d’entreprises au niveau bac+3 et aussi au minimum A1+/A2 du CECR en Français oral (peut soutenir une conversation simple sur des sujets généraux et habituels, sans maîtrise, construit des phrases standards qu’il/elle adapte à la conversation).

Objectifs :

Construire une équipe internationale en articulant les actions de l’ensemble des collaborateurs grâce au séminaire « Management interculturel : managez une équipe de projet d’envergure internationale » avec pour objectifs de :

  • Tirer profit des différences culturelles au sein de l’équipe projet.
  • Intégrer les points de vue des différents partis prenants.
  • Tenir compte de l’articulation entre individus et action collective.
  • Assurer les interactions et interfaces entre présentiel et distanciel.

La méthode pédagogique

Interventions avec animation de type « PowerPoint », échanges avec les participants, présentation de documents divers, témoignages d’acteurs.

Résolution de cas concrets en sous-groupes, jeux de rôles.

Programme de formation

1. Organiser un projet international

  • Construire les programmes d’action.
  • Répartir les tâches.
  • Activer les relais potentiels.

2.Construire une équipe dans un projet international

  • Constituer l’équipe idéale.
  • Identifier les étapes de construction d’une équipe projet.
  • Organiser la phase d’intégration de l’équipe.
  • Réussir le lancement du projet (kick-off succès)

3. Fonctionner avec des équipes éloignées

  • Organiser la coopération à distance.
  • Définir la fréquence des réunions présentielles.
  • Mettre en place des outils d’échange d’information simples et efficaces, et veiller à la mise à jour des dossiers partagés.
  • Développer l’autonomie des membres de l’équipe projet.
  • Contrôler et évaluer à distance.
  • Assurer le feed-back à distance.

4. Animer une équipe interculturelle

  • Préparer sa réunion et son contenu.
  • Apprendre à faire coïncider messages verbaux et non verbaux.
  • Pratiquer l’écoute active.
  • Oser l’empotement.
  • Associer chaque participant au projet.
  • Développer son empathie.

5. Le management interculturel de projet

  • Cultiver ses compétences interculturelles.
  • Comprendre le sens des comportements des acteurs.
  • Prévenir et résoudre les conflits en tenant compte des spécificités culturelles.