Categories: Management et compétences professionnelles

by Qinlu YANG

Share

Cette formation enseigne la création de sites web et de plateformes sociales (Tiktok, Facebook, Instagram, Twitter, 小红书/RED), la gestion de contenus et la conception visuelle, pour renforcer la visibilité et l’identité numérique.

DURÉE : 30 heures – adaptable selon votre contexte (MVP, refonte, marketplace, plateforme interne).

NIVEAU : Initiation / intermédiaire – accessible sans prérequis techniques lourds (cas pratiques adaptés au profil : métier, produit, technique).

PUBLIC : Porteurs de projet, entrepreneurs, chefs(fe)s de projet / product owners, responsables innovation/digital, designers, profils techniques (dev/CTO junior) souhaitant cadrer ou construire une plateforme.

Objectifs pédagogiques

Être capable de partir d’un besoin ou d’une idée parfois floue et de le transformer en cahier des charges opérationnel. Les participants apprendront à identifier leurs personas (utilisateurs cibles), à cartographier les parcours utilisateurs, à lister et prioriser les fonctionnalités essentielles dans une logique de MVP (Minimum Viable Product), et à définir des indicateurs de performance (KPI) permettant de mesurer le succès de la plateforme.

Savoir concevoir l’architecture fonctionnelle d’une plateforme (modules, pages, interactions) ainsi que les grands principes de structuration des données (types de contenus, relations, droits d’accès). Les participants découvriront les avantages et limites des différentes approches techniques (no-code, low-code, développement sur mesure) afin de pouvoir choisir une stack réaliste en fonction de leurs objectifs, de leurs ressources et de leurs contraintes (budget, délais, compétences).

Être en mesure de réaliser un prototype fonctionnel ou un MVP : maquettes d’interface (wireframes ou prototype cliquable), premières intégrations avec une API ou une base de données simple. La formation abordera également les étapes clés de la mise en ligne : choix de l’hébergement, mise en place d’un niveau de sécurité minimal, premiers réflexes RGPD, organisation des tests (techniques et utilisateurs) et anticipation de la maintenance de la plateforme.

Savoir construire un plan de delivery clair pour passer de l’idée à la mise en production. Les participants apprendront à structurer un backlog (liste des tâches et fonctionnalités), à organiser le travail de l’équipe projet (rôles, rituels, modes de communication), à cadrer un budget et des jalons temporels réalistes. Ils verront également comment organiser la documentation et définir une stratégie d’évolution (itérations, nouvelles fonctionnalités, amélioration continue) pour faire vivre la plateforme dans la durée.

Contact

Vous êtes :

Articles similaires

Recevoir nos actualités

Abonnez-vous à notre newsletter