Mandarin Formation propose des formations professionnelles en ressources humaines permettant de développer les compétences essentielles en gestion RH.

Les formations privilégient une approche pratique et adaptée aux besoins des participants.

OBJECTIFS :

À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

• comprendre les principales fonctions des ressources humaines ;
• identifier les différentes étapes du processus de recrutement ;
• comprendre les principes de l’intégration et du suivi des salariés ;
• connaître les principaux outils de gestion des ressources humaines ;
• comprendre les principes de la formation et du développement des compétences ;
• identifier les principaux enjeux liés à la motivation et à la fidélisation des salariés ;
• comprendre les bases de la gestion administrative du personnel.

PUBLIC CONCERNÉ :

Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables et assistants RH, ainsi qu’à toute personne souhaitant acquérir les bases de la gestion des ressources humaines.   

PRÉREQUIS :

Aucun prérequis en ressources humaines n’est nécessaire.  

DURÉE ET PLANNING :

Durée : 7 heures par session.

Le planning et les horaires sont définis en fonction des disponibilités des participants et de l’entreprise. 

TARIFS

Inter : 350 € / participant / 7 heures

Intra : sur devis

Pour toute demande spécifique, contactez-nous pour un devis personnalisé.

FINANCEMENT

Financement possible par l’entreprise ou par l’OPCO, sous réserve des conditions d’éligibilité. 

MODALITÉS 

L’inscription se fait après un échange avec le participant et/ou l’entreprise afin d’identifier les besoins et les objectifs de la formation. 

DÉLAI D’ACCÈS 

La formation débute à la date convenue entre les parties, après validation de l’inscription et des modalités administratives et financières. 

PROGRAMME 

1. Introduction aux ressources humaines

• Rôle et missions des ressources humaines

• Organisation de la fonction RH

• Principaux enjeux RH dans l’entreprise

2. Recrutement

• Identifier les besoins en recrutement

• Définir un profil de poste

• Rédiger une offre d’emploi

• Principales étapes du processus de recrutement

• Conduire un entretien de recrutement

3. Intégration et suivi des salariés

• Préparer l’arrivée d’un nouveau salarié

• Parcours d’intégration

• Suivi et accompagnement

• Communication avec les collaborateurs

4. Gestion administrative du personnel

• Principaux documents liés à la gestion du personnel

• Suivi des dossiers salariés

• Absences, congés et suivi administratif

• Confidentialité et gestion des informations

5. Formation et développement des compétences

• Identifier les besoins en compétences

• Principes de la formation professionnelle

• Développement des compétences

• Suivi des parcours professionnels

6. Motivation et fidélisation

• Facteurs de motivation

• Engagement et satisfaction des salariés

• Communication interne

• Prévention des situations de démotivation

7. Mise en pratique et synthèse 

• Études de cas RH

• Analyse de situations professionnelles

• Exercices et mises en situation

• Élaboration de solutions adaptées

EVALUATION :

Les compétences acquises seront évaluées à travers des exercices pratiques, des études de cas et une évaluation finale permettant de mesurer l’acquisition des compétences visées.      

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE  :

La formation alterne apports théoriques, présentation de situations professionnelles, échanges avec les participants, études de cas et exercices pratiques. Des mises en situation permettent de mettre en application les notions abordées tout au long de la formation.   

SUPPORTS PÉDAGOGIQUES :

Les supports pédagogiques utilisés pendant la formation sont disponibles en français et en chinois afin de faciliter la compréhension et l’apprentissage des notions abordées.